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武商集團召開2021年下半年工作會議

時間:2021-08-02來源:原創文章作者:武商集團

7月30日,武商集團召開2021年下半年工作會議。集團領導班子成員、各職能部室部長,各所屬企業班子成員、高級經理,超市公司億元店店長、2018和2021年儲備干部等管理人員共計282人參加了會議。集團1號會議室為主會場,另設6個視頻分會場。會議由武商集團黨委副書記吳海芳主持。

 

集團總經理秦琴作了題為《同心謀遠 守正出新 奮力沖刺全年工作目標》的集團2021年下半年行政工作報告。

報告指出,集團上下緊緊圍繞集團“十四五”規劃和年度工作安排,以重點項目提速、零售主業提效、企業發展提質向建黨100周年獻禮。上半年,集團實現商品銷售101億元,利潤總額超過6億元,為圓滿完成全年各項目標任務打下堅實基礎。下半年,武商人將深入貫徹“武商MALL做精、夢時代做新、眾圓做實、超市做優、區域市場做強”的集團戰略發展規劃,堅持“抓項目促發展、抓經營提質效、抓管理強隊伍”的工作要求,全力以赴沖刺全年目標。

集團黨委副書記吳海芳作了題為《傳承偉大建黨精神 凝聚強大奮進力量》的2021年下半年黨委工作報告,對集團上半年黨委工作進行了總結,對下半年黨委工作進行了布置。

10家零售企業以及電商公司、物業公司、夢時代廣場、夢時代項目部總經理分別進行了大會發言。12家所屬企業總經理與集團總經理簽訂了2021年經營目標責任書。

會上,陳軍董事長作了題為《論持久戰》的講話。他指出,上半年各項工作的順利開展,為武商“十四五”發展開了個好局。接下來,我們還有許多硬仗要打。面對激烈的市場競爭,要戰勝對手,歸根結底是要戰勝自己,只有自己一天比一天強大,才能在面對任何艱險時游刃有余,才能順利實現武商“十四五”規劃及“精新實優強”的新一輪戰略發展規劃。這注定是一場持久戰,拼的是信心、定力、耐力和戰術。陳軍董事長圍繞三個問題,對下步工作提出以下要求:

第一個問題,為什么要打持久戰?

一是從經濟形勢來看,疫情對商業的影響尚未完全恢復。

二是從競爭格局來看,武商的市場保衛戰既不可能“速敗”,也不可能“速勝”。

第二個問題,持久戰怎么打?

一是要打好陣地戰,捍衛主戰場。

鞏固武商MALL大本營。

筑牢襄陽第二戰區。

超市要堅守市場份額。

二是要打好運動戰,擴大根據地。

要“沉下去”。拓展“武商里”;加速微購布局;探索社區商業。

要“走出去”。走出武商主體;進軍省外市場。

三是要打好游擊戰,實現精準出擊。

不間斷地開展精準營銷。

搶占先機做好優質品牌招商。

瞄準痛點做大團購份額。

四是要打好殲滅戰,徹底“除憂患”。

整合資源,集中優勢。

乘勢而上,一舉得勝。

五是要打好攻堅戰,啃下“硬骨頭”。

打贏夢時代項目建設和招商的攻堅戰。

打贏眾圓廣場向城市奧萊轉型的攻堅戰。

打贏區域市場向購物中心化轉型的攻堅戰。

打贏“健康武商”向“智慧武商”轉型的攻堅戰。

第三個問題,打好持久戰,需要哪些保障?

一是要有“敵軍圍困萬千重,我自巋然不動”的戰略定力。

二是要有“一切行動聽指揮”的鐵軍紀律。

三是要有“軍民團結如一人,試看天下誰能敵”的堅強堡壘。

四是要有“年年后浪推前浪”的年輕干部隊伍。

最后,陳軍董事長號召全體武商人,面對這場艱苦卓絕的戰斗,必須堅定斗爭意志,敢于立馬橫刀,敢戰能勝,打出武商氣勢,打出武商風采!

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